一往无前：小米十周年雷军公开演讲全文

1.2 找人

我找的第一个人是林斌，当时他是谷歌中国研究院的副院长。

这么顺利的挖角只是一个偶然。接着我连续找了十个谷歌工程师，一个都没有搞定，真让人绝望，直到第11个。他就是洪锋，谷歌非常出色的工程师。

这三个问题下来，我估计没戏了，但出于礼貌，我还是坚持“尬聊”了很久。最后他做了一个总结：“这事听起来，不靠谱.......不过，可以试试。”

有很多企业家和创业者请教我，如何找人。我也总听到有人抱怨，找不到人。这是一个非常普遍的问题。

找人肯定不是一件容易的事情，如果找不到人，其实只有一个原因，就是没有花足够的时间！

找人不是"三顾茅庐"，找人要"三十次顾茅庐"！

我记得印象最深的一个人，我两个月和他聊了超过十次，甚至有几次一聊就是十个小时。

当时赶巧，他正在考虑出来创业，做个在线音乐公司。我说，别做了，跟我一起干点大事。我在餐巾纸上画了这么一张图（“铁人三项”），他很快就答应了。这样，他成为小米第2号员工。

只要有足够的决心，花足够的时间，可以组成一个很好的团队。

一瞬间，我长舒了一口气，终于搞定了！就像中了彩票。这是我搞定的第二个谷歌同学。

一个外行来做手机，大家凭什么相信你？我在面试牛人的时候，牛人也在面试我。

一上来，洪锋就问了我三个问题。

第一个问题，“你做过手机吗？”
“没做过。”
第二个问题，“你认识中移动老总王建宙吗？”
“不认识。”
第三个问题，“你认识郭台铭吗？”
“郭台铭？我认识他，他不认识我。”

我的建议是：

在小米创办的第一年，我花了80%的时间在招人。